人物故事：

劉伯鳴，男，1971年5月生，中共黨員，中國一重集團(tuán)有限公司鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機(jī)鍛造廠副廠長。劉伯鳴扎根鍛造崗位34年，攻克90余項重大產(chǎn)品鍛造工藝難關(guān)，填補國內(nèi)行業(yè)空白40項，出色完成三代核電關(guān)鍵部件、世界最大715噸核電常規(guī)島轉(zhuǎn)子等20余項超大、超難核電產(chǎn)品鍛造任務(wù)，為推進(jìn)重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化并替代進(jìn)口，提升我國超大鍛件制造的核心競爭力作出突出貢獻(xiàn)。劉伯鳴曾獲全國勞動模范等榮譽。

破壟斷潛心“磨劍”

大型鍛件制造水平是衡量一個國家工業(yè)實力的重要標(biāo)志。重型壓力容器超大鍛件是世界公認(rèn)的綜合性能要求最高、技術(shù)難度最大的熱加工產(chǎn)品之一，比如核電蒸發(fā)器的重要部件錐形筒體制造難度大，曾經(jīng)一直依賴進(jìn)口。打破國外壟斷，實現(xiàn)超大鍛件國產(chǎn)化是國內(nèi)鍛造業(yè)必須直面的重要課題。接到任務(wù)時，沒有任何可借鑒的技術(shù)資料，劉伯鳴全力攻關(guān)，晝夜?jié)撔乃伎脊に噮?shù)和鍛件成形過程。上班時，他常拉住技術(shù)人員反復(fù)討論技術(shù)參數(shù)和變形工藝；回家后，他用面團(tuán)模擬錐形筒體的變形。為盡快解決關(guān)鍵點，有時劉伯鳴深夜打電話和技術(shù)人員討論模擬結(jié)果。功夫不負(fù)有心人，他和大家苦心礪志、潛心磨劍，終于找到了可行的制造方案，錐形筒體鍛造成功，填補了國內(nèi)技術(shù)空白，也徹底打破了核電關(guān)鍵鍛件全部依賴進(jìn)口的被動局面。

出精品凝心“繡花”

鍛造同樣要有心細(xì)如發(fā)的繡花功夫。三代核電蒸汽發(fā)生器的水室封頭是一體化鍛件，毛坯尺寸大、結(jié)構(gòu)形狀復(fù)雜、性能要求苛刻，關(guān)鍵工序多且變形復(fù)雜，誤差率以毫米計，制造難度極高。生產(chǎn)中，劉伯鳴不放過每個細(xì)節(jié)，反復(fù)核校板坯參數(shù)，精確計算鍛件旋轉(zhuǎn)角度，多次測量輔具和封頭，用水壓機(jī)在百噸鍛件上“繡花”，精細(xì)控制變形。憑借嚴(yán)謹(jǐn)精微的工匠精神、豐富扎實的經(jīng)驗積累，劉伯鳴負(fù)責(zé)鍛造的水室封頭都一次合格，件件精品，攻克了世界性鍛造難題，一舉將我國核電產(chǎn)品使用壽命提高了20年。

摘明珠鍛造“華龍”

“華龍一號”是中國核電主打品牌，中國一重承制了首批3個示范項目6臺機(jī)組的核壓力容器、蒸發(fā)器、主泵泵殼、主管道等高難產(chǎn)品。其中，主泵泵殼為特厚、異形大鍛件，不僅要有良好的均勻性、純凈性和致密性，還要滿足一體化和仿形性的特殊要求，具備使用壽命長、材料利用率高等優(yōu)點，是鍛造產(chǎn)品中的“明珠”。劉伯鳴帶隊攻關(guān)，從計算機(jī)數(shù)值模擬、制定工藝方案到模具的設(shè)計與制造，再到鍛造全流程，大家協(xié)同作戰(zhàn)17天，依據(jù)已有技術(shù)基礎(chǔ)和生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷完善工藝數(shù)據(jù)，逐一攻克操作難關(guān)，最終圓滿完成“華龍一號”主泵泵殼鍛件首件制造，關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)完全滿足要求，性能試驗一次成功。中國一重從此具備了“華龍一號”主泵鍛件制造能力，打造了核電設(shè)備國產(chǎn)化的新名片。