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朱紅明:當好全國首個不設居委會的新型工業(yè)社區(qū)“大管家”

2021-04-13 11:20:52  來源:中國文明網(wǎng)  作者:  字體: 【小】 【中】 【 大】

人物故事:

社區(qū)好“管家”

朱紅明,女,1972年2月出生,中共黨員,現(xiàn)擔任新碶街道基層組織辦公室副主任、大港社區(qū)黨委書記。

十五年來,朱紅明默默奉獻在基層,她探索推行的“小馬拉大車工作法”、“6S社區(qū)標準化服務體系”等創(chuàng)新性理念和做法為北侖乃至寧波市的社區(qū)建設積累了寶貴的經(jīng)驗。2014年5月7日《人民日報》頭版頭條《寧波北侖 小社區(qū)“護”大園區(qū)》報道了大港社區(qū)的典型做法,浙江省委夏寶龍書記等領導分別作出專題批示,要求學習推廣大港經(jīng)驗。社區(qū)先后獲得“全國社區(qū)發(fā)展創(chuàng)新獎”等市級以上榮譽150多項。朱紅明先后獲得 “浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“省千名好支書”等五十多項榮譽。其撰寫理論實踐文章及先進事跡多次在《共產(chǎn)黨員》、《中國組織人事報》、《浙江日報》、《寧波日報》等媒體報道。

工作嚴,干實事

朱紅明同志工作責任性特強,她總是嚴標準,高要求來對待身邊的每一件事。她時常告誡社工,社區(qū)工作要腦勤、腿勤、嘴勤、手勤,扎扎實實,精益求精,這樣才有能力經(jīng)營好自己的“責任田”,成為企業(yè)員工的貼心人。多年來,她始終腳踏實地的踐行著“時間、責任、用心”這六個字,對工作一絲不茍的老炮兒精神常常使同事們敬佩不已、受益匪淺,她是他們眼中尊敬愛戴的好領導。

2008年4月大港社區(qū)成立,作為全國第一家工業(yè)社區(qū),因為沒有參照的模式,各項工作都充滿了挑戰(zhàn)和考驗。朱紅明勇挑重擔,為盡快熟悉工作,打開工作局面,她一上任就提出了“三個最短”,要在最短的時間內(nèi)掌握園區(qū)300多家企業(yè)基本信息資料;在最短的時間內(nèi)建立起黨群團及各類社會組織;在最短的時間內(nèi)贏得企業(yè)員工的認同和肯定。她白天帶著社工一家家走訪企業(yè),與企業(yè)員工促膝談心、聽取意見、收集信息,晚上回來理思路、定方案、開座談會、組織活動,經(jīng)常加班加點到深夜,6名社工、3個月時間實現(xiàn)了“三個最短”,解決了多個老大難問題,使企業(yè)從原來的不接納到高度認同,這對社區(qū)來說創(chuàng)造了奇跡。由于工作關系,朱紅明患上了嚴重的咽喉炎、甲狀腺結(jié)節(jié)等慢性病,一累喉嚨腫痛經(jīng)常就講不出話來,但她一直沖在最前面不說一個累字。她的正能量影響了周圍的人,影響了大港,每年社區(qū)工作測評300多家企業(yè)對社區(qū)的服務滿意率達100%。

作風硬,敢擔當

朱紅明同志一直嚴以律己,敢于擔當,充分發(fā)揚著一名老黨員敢想敢做、敢硬敢拼的優(yōu)良作風。她建立“533108工作制”,通過堅持“五個必”、 “三第一”、“三必清”、“十個零”、“八關愛”,進一加強社區(qū)工作作風,提升社區(qū)服務水平。她務實嚴謹,一心為企業(yè)解難思憂,對于企業(yè)反映的問題,總在承諾的第一時間落地答復,絕不讓企業(yè)職工在思想上留下任何疙瘩。她針對企業(yè)反映的五臺山路和嫩江路斷頭處有一段約200米長的爛尾工程,雜草叢生,垃圾成堆,一個星期就把這反映了十幾年的老大難問題得以解決,并建立起5000平方米的室外文化廣場。她發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,因涉及的政府職能部門太多,為避免企業(yè)辦事中少走彎路,她及時搭建政企橋梁,成立了“大港社區(qū)企業(yè)發(fā)展顧問團”,主動走進企業(yè)現(xiàn)場辦公,為企業(yè)出謀劃策,共謀發(fā)展。她發(fā)現(xiàn)園區(qū)出口企業(yè)外貿(mào)形勢越來越嚴峻,企業(yè)庫存積壓產(chǎn)品越來越多,及時搭建起“大港伴手禮”、“大港伴手廳”O(jiān)ZO展銷平臺,幫助企業(yè)促銷民用產(chǎn)品2000多萬元,打開內(nèi)銷引領電商上市。

沒有豪言壯語,沒有驚人之舉,朱紅明就是憑著一顆對黨、對群眾赤誠的心,在幫助企業(yè)一次次破難解題的同時也一次次贏得了更多的掌聲。

思路活,善創(chuàng)新

作為一名社區(qū)負責人,朱紅明在工作中善于思考,勇于創(chuàng)新,敢為人先。面對這么龐大的服務群體,她充分調(diào)動社工和企業(yè)職工的集體智慧,整合政府社會資源,使大港社區(qū)形成了一個小馬拉大車的良好治理模式,。

她創(chuàng)新6S社區(qū)標準化服務體系,對每項工作制定標準服務模板,推行責任清單,使社區(qū)在服務管理上努力達到科學化、專業(yè)化、規(guī)范化的水準。她創(chuàng)新“資源銀行”一鍵式服務,通過社區(qū)“主動服務、自我服務、相互服務、借力服務”,實現(xiàn)區(qū)域資源共享。她深化“支部聯(lián)盟”、“三亮三爭”、“鋒領1號”等載體,進一步破解了非公企業(yè)黨組織活力不足、活動單一、作用不強等瓶頸。她主動作為,用“望聞問切”四步診,來幫助社工增強體質(zhì),培養(yǎng)打造一支在思想理念、服務能力上都轉(zhuǎn)型升級的全能型社工隊伍。她積極打造基層協(xié)同服務平臺,精心培育發(fā)展“大港企業(yè)發(fā)展顧問團”、“大港人職工藝術(shù)團”等一批有影響力的社會組織,建立起“企管門診、法律門診、健康門診、藍領門診”等專家坊。她做強做大“大港電視臺”、“大港知識擂臺”、“大港直通車”、“大港愛心超市”等特色性服務項目,通過文化聯(lián)營、素質(zhì)聯(lián)推、關愛連心、平安聯(lián)筑、和諧聯(lián)建五大行動,使園區(qū)黨建、經(jīng)濟、社會事務等實現(xiàn)了整體提升。大港的區(qū)域化黨建、紀檢、工會、計生、團建、流動人口管理等工作多次得到中央、省、市、區(qū)領導的高度贊揚和肯定,許多經(jīng)驗得以推廣。

十五年來,朱紅明愛崗敬業(yè)、無私奉獻,堅守著自己的心愿,不僅充分發(fā)揮好發(fā)動器、助推器、粘合劑的作用,使各項工作高效執(zhí)行、滿意落地;更發(fā)揮好聯(lián)絡員、服務員、指導員的角色,積極探索新形勢下社區(qū)工作新思路,使黨組織在基層真正有所作為,有所地位。她是社工們學習的榜樣。

來源:浙江文明辦


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